シビアな戦いで生き残る秘訣

私は麻雀をやらないのですが、麻雀の世界でもプロとアマがあります。現役最強との呼び声も高い多井隆晴プロがある時 麻雀に強くなるコツを聞かれ「自己管理と自己否定」と答えられたそうです。

それを汲んでサイバーエージェント社長の藤田晋さんは同義の意味で「調子に乗らないこと」と言われます。

生き馬の目を抜くIT業界で、黎明期から存続している企業は本当にごく僅か。その本当にごく僅かに入り、なおベンチャー精神を失わない社長の言葉は説得力をもちます。

藤田さんは業界から消えてしまった経営者・企業の共通点に、一時のブームにのったり、たまたま運がよかっただけで、それを実力と過信することを挙げています。

一時のブームや偶然を実力と過信すれば、何が抜け落ちるか？

それが「自己否定」です。

藤田さんは社長として、業界や流行の変化に対応すべく、ビジネスモデルや制度を都度変えてきたそうです。そこには過去の成功を否定する勇気が必要であると。

官僚主導の護送船団方式が通用したのは高度経済成長期だけです。

一時の環境に自分の実力を過信せず、卑下もしない「自己管理」、大局観を見失わず未来への変化を捉える「自己否定」、その両者を一言に集約する「調子に乗らないこと」。

一方はプロ雀士、一方は起業家。

どちらもシビアな戦いを繰り広げている当人に違いありません。

我々も我々の環境の中で意識し実践し、今日との戦いに打ち勝ちましょう！

引用・参考文献